Abandon de panier
Situation où un client ajoute des produits à son panier en ligne mais quitte le site avant de finaliser sa commande.
- Concept
- Débutant
- Transversal
Situation où un client ajoute des produits à son panier en ligne mais quitte le site avant de finaliser sa commande.
Les achats responsables intègrent des critères environnementaux, sociaux et éthiques dans le choix des fournisseurs, en plus du prix et de la qualité.
L'acquisition de trafic regroupe tous les canaux (référencement, publicité, réseaux sociaux, email) qui amènent des visiteurs vers un site.
Élément du patrimoine d'une entreprise ayant une valeur économique positive (bien, créance, trésorerie), inscrit au bilan.
Mesure prise après un incident pour le résoudre et empêcher qu'il ne se reproduise, en traitant sa cause réelle.
Une action environnementale est toute mesure concrète mise en place par une organisation pour réduire son impact sur l'environnement.
Mesure prise en amont pour supprimer ou réduire une cause de risque avant qu'un incident ne se produise.
Une action prioritaire est la tâche identifiée comme la plus urgente ou la plus importante à réaliser en premier, quand plusieurs tâches sont en concurrence pour le même temps.
Une activité est un ensemble d'actions cohérentes menées pour produire un résultat précis, au sein d'un processus, d'un projet ou d'une entreprise.
L'adaptation climatique regroupe les mesures prises pour réduire la vulnérabilité d'une organisation face aux effets déjà présents du changement climatique.
L'Agenda 2030 est un programme mondial adopté par l'ONU en 2015, qui fixe 17 objectifs de développement durable à atteindre d'ici 2030.
L'agriculture durable regroupe les modes de production agricole qui préservent les ressources naturelles tout en restant économiquement viables.
L'AI analytics désigne l'usage de l'intelligence artificielle pour analyser automatiquement des données et en tirer des enseignements exploitables.
L'aide à la décision regroupe les méthodes et outils (grilles, données, tableaux de bord) qui aident une personne à choisir entre plusieurs options de façon plus objective.
Un ajustement corrige une prévision, un budget ou une action en cours à partir des résultats réellement observés.
Une alerte est un signal déclenché quand un indicateur dépasse un seuil critique, signalant un risque ou une dérive à traiter rapidement.
L'alignement désigne le fait que les objectifs, les priorités et les actions de plusieurs personnes ou équipes convergent vers un même but.
L'amélioration continue est une démarche progressive qui consiste à corriger et perfectionner régulièrement une activité, sans jamais s'arrêter.
Technique comptable qui répartit sur plusieurs années la perte de valeur d'un bien durable utilisé par l'entreprise.
L'analyse est la démarche qui transforme des faits observés en explications claires, utiles pour décider et agir.
L'analyse client est la démarche qui consiste à étudier les données et comportements des clients pour en tirer des décisions utiles.
L'analyse comparative consiste à mettre côte à côte plusieurs résultats, périodes ou concurrents pour repérer des écarts utiles.
Ensemble des méthodes pour examiner des données brutes afin d'en tirer des informations utiles à la décision.
Méthodes statistiques et algorithmiques poussées (data mining, apprentissage automatique) pour repérer des tendances invisibles dans de grands volumes de données.
Technique d'intelligence artificielle qui évalue automatiquement le ton émotionnel d'un texte (positif, négatif, neutre) pour en tirer une lecture globale.
L'analyse des écarts est la méthode qui consiste à examiner les différences entre le prévu et le réel pour en comprendre les causes.
L'analyse des menaces consiste à repérer les dangers extérieurs qui pourraient nuire à une entreprise, afin de s'y préparer à l'avance.
L'analyse des performances évalue l'efficacité d'une personne, d'une équipe ou d'un système en comparant les moyens engagés aux résultats obtenus.
L'analyse des résultats consiste à examiner ce qui a été obtenu (ventes, notes, taux de réussite) pour comprendre pourquoi et en tirer des enseignements.
L'analyse des ventes consiste à étudier les données de vente passées pour comprendre les résultats obtenus et orienter les décisions futures.
Étude des comptes d'une entreprise (bilan, résultat, trésorerie) pour juger sa santé, sa rentabilité et sa solvabilité.
L'analyse opérationnelle examine le déroulement concret d'une activité au quotidien pour repérer les blocages et gains possibles.
L'analyse prédictive utilise des données passées pour estimer ce qui a des chances de se produire dans le futur.
L'analytics est l'ensemble des méthodes et outils qui permettent d'analyser des données numériques pour améliorer une décision.
L'apprentissage automatique (machine learning) permet à un système d'apprendre à partir de données, sans être programmé règle par règle.
L'apprentissage non supervisé est une méthode d'intelligence artificielle où un algorithme découvre seul des regroupements dans des données non étiquetées.
L'apprentissage supervisé est une méthode d'IA où un algorithme apprend à partir d'exemples déjà étiquetés par des humains.
Ensemble des opérations qui permettent à une entreprise de se procurer, au bon moment, les matières, marchandises ou fournitures dont elle a besoin.
L'approvisionnement responsable consiste à sécuriser ses sources de matières premières en tenant compte de critères environnementaux, sociaux et de continuité d'activité.
Contrat par lequel un assureur s'engage, contre le paiement d'une cotisation, à couvrir financièrement un risque défini si celui-ci survient.
L'atteinte des objectifs mesure si un résultat prévu a réellement été obtenu, en comparant le prévu et le réalisé.
L'atteinte des résultats mesure le degré de réalisation effective d'un objectif fixé, souvent exprimé en pourcentage de l'objectif visé.
L'attribution consiste à déterminer quelle action marketing a réellement contribué à une vente ou à un contact, parmi plusieurs actions menées.
Examen méthodique et indépendant d'une organisation, de ses comptes ou de ses processus pour vérifier leur conformité et leur fiabilité.
L'audit RSE est un examen méthodique des pratiques environnementales, sociales et de gouvernance d'une organisation, comparées à un référentiel reconnu.
L'AutoML (apprentissage automatique automatisé) permet de créer un modèle de machine learning performant sans expertise technique poussée.
Un axe d'amélioration est une direction précise identifiée après une évaluation, sur laquelle concentrer un effort de progrès.
B Corp est une certification privée qui évalue et reconnaît les entreprises répondant à des exigences élevées de performance sociale, environnementale et de transparence.
Le Balanced Scorecard est un tableau de bord qui pilote une organisation selon quatre axes : finance, clients, processus internes, apprentissage.
La base client est l'ensemble structuré des informations sur les clients d'une entreprise : coordonnées, historique d'achats, préférences.
Une base de données marketing rassemble les informations sur des clients ou prospects pour leur adresser des communications ciblées.
Un bâtiment durable est conçu, construit ou rénové pour limiter sa consommation d'énergie, ses impacts environnementaux et le confort de ses occupants sur le long terme.
Le benchmark consiste à comparer les performances d'une entreprise à celles de concurrents ou de références du secteur.
Un benchmark IA est un test standardisé qui compare les performances de plusieurs systèmes d'intelligence artificielle sur les mêmes tâches.
Montant d'argent qu'une entreprise doit avancer pour financer le décalage entre ses dépenses (achats, salaires) et ses encaissements clients.
Le Big Data désigne des volumes de données si vastes et complexes qu'ils dépassent les outils informatiques classiques et exigent des technologies dédiées.
Document comptable qui photographie, à une date donnée, ce que possède une entreprise (actif) et comment elle l'a financé (passif).
Le bilan carbone est une méthode qui mesure la quantité totale de gaz à effet de serre émise par une activité, une entreprise ou un événement sur une période donnée.
Le bilan social est un document qui recense chaque année des données chiffrées sur l'emploi, les salaires, les conditions de travail et la formation dans une entreprise.
La biodiversité désigne la variété des espèces vivantes, des écosystèmes et des gènes sur Terre, et les liens entre une activité économique et cette richesse naturelle.
La bonne gouvernance désigne une organisation où les décisions sont prises de manière transparente, responsable et équilibrée entre les différentes parties prenantes.
Une bonne pratique est une méthode de travail éprouvée, reconnue pour donner de bons résultats, que l'on peut partager et reproduire.
Un budget est une prévision chiffrée des recettes et des dépenses sur une période donnée, utilisée pour piloter une activité.
Le budget carbone est la quantité maximale de gaz à effet de serre qu'une organisation ou un territoire peut émettre sur une période donnée pour rester dans une trajectoire fixée.
Le budget formation est le montant qu'une organisation consacre chaque année à la formation de ses salariés, obligatoire ou volontaire.
Le budget média est la somme allouée par une entreprise pour acheter de l'espace publicitaire sur différents supports.
Le budget prévisionnel est une estimation chiffrée des recettes et des dépenses futures d'un projet, d'un événement ou d'une entreprise.
Le budget publicitaire est le montant d'argent qu'une entreprise consacre à ses actions publicitaires sur une période donnée.
Le budget réalisé est le montant réellement dépensé sur un projet ou une période, à comparer au budget initialement prévu.
Enveloppe financière allouée pour financer l'ensemble d'un processus de recrutement, des annonces aux honoraires de cabinets.
Le budget temps est la quantité d'heures ou de jours allouée à l'avance à une tâche ou un projet, pour cadrer l'effort et éviter les dérapages.
Un Business Dashboard est un tableau de bord qui regroupe visuellement les indicateurs clés d'une entreprise pour faciliter le suivi et la décision.
La Business Intelligence regroupe les outils et méthodes qui transforment les données brutes d'une entreprise en tableaux de bord utiles à la décision.
Réunion périodique où une équipe passe en revue ses résultats et indicateurs pour décider des actions à mener.
La cadence est le rythme régulier auquel une activité professionnelle est réalisée, mesuré par exemple en nombre d'unités produites par unité de temps.
Méthode qui consiste à évaluer l'ensemble des dépenses nécessaires pour produire un bien, réaliser un service ou mener une activité.
La capacité désigne la quantité de travail ou de ressources qu'une personne, une équipe ou un système peut réellement mobiliser sur une période.
Volume maximal de biens ou services qu'une entreprise peut produire sur une période donnée, compte tenu de ses ressources disponibles.
Ensemble des ressources financières apportées par les associés ou actionnaires pour créer et faire fonctionner une entreprise.
L'empreinte carbone mesure la quantité totale de gaz à effet de serre émise par une personne, une activité ou une organisation, en équivalent CO₂.
La neutralité carbone désigne un équilibre entre les émissions de gaz à effet de serre d'une organisation et leur réduction ou compensation.
Flux de trésorerie généré par une activité, c'est-à-dire la différence entre l'argent réellement encaissé et l'argent réellement décaissé.
Reconnaissance officielle, délivrée par un organisme habilité, qui atteste qu'une personne, un produit ou une organisation respecte des critères définis.
Ensemble des étapes et des acteurs qui permettent de faire parvenir un produit, de la matière première jusqu'au client final.
Modification durable et mesurable du climat de la planète, aujourd'hui largement attribuée aux activités humaines par la science.
Le chiffre d'affaires est le total des ventes réalisées par une entreprise sur une période donnée, avant déduction des charges.
Le churn est le pourcentage de clients qui cessent d'utiliser un produit ou un service sur une période donnée.
La cible est le groupe de personnes qu'une entreprise cherche à toucher et à convaincre avec un produit, un service ou un message.
L'économie circulaire est un modèle qui vise à réduire les déchets et prolonger la vie des ressources par le réemploi, la réparation et le recyclage.
La circularité désigne une organisation où les ressources sont réutilisées, réparées ou recyclées, plutôt que jetées après un usage unique.
La citoyenneté d'entreprise désigne l'idée qu'une organisation a des responsabilités envers la société, au-delà de ses seuls résultats financiers.
La classification range une donnée (texte, image, client...) dans une catégorie prédéfinie grâce à un modèle entraîné sur des exemples déjà étiquetés.
Un clic est l'action de cliquer sur un lien, un bouton ou une image, généralement mesurée pour évaluer l'intérêt suscité par un contenu.
Le CTR mesure le pourcentage de personnes ayant cliqué sur un lien ou une publicité parmi celles qui l'ont vu.
Un client actif est un client ayant effectué un achat ou une interaction récente avec l'entreprise, dans une période jugée normale pour son secteur.
Un client inactif est un client ayant déjà acheté mais qui n'a plus effectué d'achat ni d'interaction depuis une période jugée trop longue.
Le climat désigne les conditions climatiques et leur évolution (réchauffement, événements extrêmes) et les risques ou obligations qu'elles créent pour une organisation.
Le risque climatique regroupe les menaces physiques et réglementaires que le changement climatique fait peser sur une organisation.
Un plan de transition climatique est un document chiffré qui détaille comment une entreprise réduira ses émissions pour s'aligner sur l'Accord de Paris.
La clôture est la dernière phase d'un projet ou d'une période comptable, qui acte formellement sa fin et permet d'en dresser le bilan.
La clôture comptable est l'ensemble des opérations qui arrêtent les comptes d'une période pour établir les documents comptables officiels.
Technique qui regroupe automatiquement des données similaires en catégories découvertes par l'algorithme, non définies à l'avance.
La CLV estime la valeur totale qu'un client génère pour une entreprise pendant toute la durée de sa relation.
La collecte de données est le processus qui consiste à rassembler des informations utiles (ventes, avis, comportements...) pour les analyser ou entraîner un système.
Forme d'échange commercial qui garantit aux producteurs un prix juste et des conditions de travail décentes, indépendamment du marché mondial.
Un comparatif est un tableau ou une analyse qui met plusieurs options, offres ou périodes côte à côte pour faciliter une décision.
Mécanisme qui consiste à financer des projets réduisant les émissions de CO2 ailleurs pour compenser ses propres émissions difficiles à éviter.
La compétitivité désigne la capacité d'une entreprise à se maintenir et à réussir face à ses concurrents sur un marché donné.
Démarche qui vise à s'assurer qu'une organisation respecte l'ensemble des lois, règlements et normes qui s'appliquent à son activité.
Ensemble des actions et décisions qu'un consommateur suit avant, pendant et après un achat.
La comptabilité est l'ensemble des techniques qui enregistrent, classent et résument les opérations financières d'une entreprise.
Un compte bancaire est un compte ouvert auprès d'une banque qui permet de déposer, retirer et faire circuler de l'argent.
Le compte de résultat récapitule les produits et les charges d'une entreprise sur une période pour déterminer si elle a fait un bénéfice ou une perte.
La conformité désigne le fait qu'une action, un produit ou un processus respecte les règles, normes ou exigences qui s'appliquent à lui.
Un contact est une personne, prospect ou client, dont l'entreprise a enregistré les coordonnées pour pouvoir la solliciter par email, téléphone, SMS ou courrier.
La contribution (marge de contribution) est ce qui reste du prix de vente une fois les coûts variables déduits, pour couvrir les charges fixes.
Ensemble des effets positifs qu'une organisation produit sur la société au sens large, au-delà de son seul résultat financier.
Le contrôle est l'action de vérifier qu'une situation, un document ou un processus respecte une règle ou un objectif fixé.
Le contrôle budgétaire compare régulièrement les dépenses et recettes réelles au budget prévu, pour corriger les écarts.
Le contrôle de gestion est la fonction qui mesure la performance d'une entreprise et aide à piloter ses décisions grâce à des chiffres.
La conversion commerciale désigne le moment où un prospect devient client en réalisant l'action attendue, comme un achat ou une signature.
Transformation d'une interaction sur les réseaux sociaux (like, commentaire, partage) en action concrète pour l'entreprise (achat, contact, inscription).
Action de travailler ensemble vers un objectif commun en mettant en commun des ressources, des compétences ou des informations.
La citoyenneté d'entreprise désigne les devoirs qu'une entreprise assume envers la société, au-delà du strict respect de la loi.
La gouvernance d'entreprise organise qui décide, qui contrôle et comment le pouvoir s'exerce au sein d'une organisation.
La durabilité d'entreprise est la capacité d'une organisation à créer de la valeur sur le long terme en intégrant critères économiques, sociaux et environnementaux.
Un correctif est une modification apportée après coup pour résoudre un problème identifié dans un livrable ou un processus.
Le coût est la valeur totale des ressources consommées pour réaliser une action, un produit ou un projet.
Le coût d'acquisition est le montant moyen dépensé en marketing et en vente pour obtenir un nouveau client.
Montant moyen dépensé en marketing et en actions commerciales pour obtenir un nouveau client sur une période donnée.
Le coût de revient est le coût total supporté pour produire et livrer un bien ou un service, base du calcul de la marge.
Le coût fixe est une charge dont le montant reste stable, quel que soit le niveau d'activité ou de production de l'entreprise.
Le coût par acquisition mesure combien il faut dépenser en moyenne pour obtenir un nouveau client.
Le coût variable est une charge dont le montant total évolue selon le niveau d'activité ou de production de l'entreprise.
La créance est une somme d'argent qu'un tiers (client, organisme) doit à l'entreprise et qu'elle a le droit légal de réclamer.
La création de valeur désigne la capacité d'une entreprise à produire un bénéfice réel pour ses clients, tout en générant un résultat économique positif.
La création de valeur durable consiste à générer une performance économique qui tient aussi compte des effets sociaux et environnementaux à long terme.
Environnement, Social, Gouvernance : trois familles d'indicateurs non financiers utilisés pour évaluer la performance responsable d'une organisation.
La croissance désigne l'augmentation durable de l'activité d'une entreprise, mesurée par exemple par le chiffre d'affaires, les effectifs ou les parts de marché.
Progression mesurable (trafic, ventes, notoriété) obtenue grâce aux actions et canaux numériques d'une organisation.
La CSRD est une directive européenne qui impose aux entreprises de publier un rapport détaillé sur leurs impacts sociaux, environnementaux et de gouvernance.
La culture du résultat est un mode de management qui évalue le travail d'abord sur les résultats obtenus, plutôt que sur le temps passé ou les moyens employés.
Indicateur qui estime le chiffre d'affaires ou la marge totale qu'un client générera pendant toute la durée de sa relation avec une entreprise.
Le cycle de performance est la boucle récurrente qui va de la fixation d'objectifs à la mesure des résultats, puis à l'ajustement.
Un cycle de travail est une période récurrente et découpée en étapes, au terme de laquelle un résultat concret est produit avant de recommencer.
Le cycle de vente désigne l'ensemble des étapes, de la prise de contact avec un prospect jusqu'à la signature, que suit une vente.
Un dashboard est un tableau de bord qui regroupe en un seul endroit les indicateurs clés de performance d'une activité ou d'un réseau social.
La data désigne l'ensemble des informations chiffrées ou textuelles collectées, qui peuvent être analysées pour mieux comprendre une situation.
Discipline qui consiste à analyser des données brutes, souvent nombreuses, pour en extraire des informations utiles à la prise de décision.
La data client regroupe toutes les informations collectées sur les clients pour mieux les connaître, les servir et les fidéliser.
Le data marketing consiste à utiliser les données clients pour mieux cibler, personnaliser et mesurer ses actions marketing.
Technique qui consiste à explorer de grands volumes de données pour y détecter des tendances, des liens ou des comportements utiles.
Discipline qui combine statistiques, informatique et connaissance métier pour extraire de la valeur utile des données.
La data visualisation consiste à présenter des données sous forme visuelle, comme des graphiques, pour les rendre plus faciles à comprendre.
La data visualization consiste à transformer des données chiffrées en représentations visuelles (graphiques, cartes, tableaux) faciles à comprendre rapidement.
Un dataset (jeu de données) est un ensemble organisé de données rassemblées pour être analysées ou pour entraîner un modèle d'intelligence artificielle.
Ensemble des actions qui visent à réduire, puis à supprimer autant que possible, les émissions de CO2 liées à une activité.
Une stratégie de décarbonation est un plan d'action structuré pour réduire durablement les émissions de gaz à effet de serre d'une organisation.
Choix arrêté entre plusieurs options possibles, qui engage une action et ses conséquences pour la personne ou l'organisation.
Prise de décision humaine enrichie par des données, des analyses ou des recommandations issues d'outils numériques, sans être automatisée.
Un déclencheur est un événement ou un seuil qui, une fois atteint, provoque automatiquement une action ou une alerte.
Opération qui consiste à repérer et supprimer les doublons dans une base de données, pour ne garder qu'une seule fiche par contact.
Un délai est la période accordée ou imposée pour réaliser une action, comme payer une facture, livrer un produit ou répondre à une demande.
Le délai de réponse est le temps écoulé entre la demande d'un client et la première réponse qu'il reçoit de l'entreprise.
Le délai de livraison est le temps qui s'écoule entre le moment où un client passe commande et le moment où il reçoit réellement son colis.
Une dépense est une sortie d'argent effectuée pour acquérir un bien, un service ou régler une charge.
La détection consiste à repérer un signal, un risque ou une anomalie avant qu'il ne devienne un problème grave.
Repérer automatiquement, grâce aux statistiques ou à l'intelligence artificielle, les données ou comportements qui s'écartent de la normale.
Ensemble des actions menées pour faire croître une entreprise : nouveaux clients, nouveaux marchés, nouvelles offres.
Modèle de développement qui répond aux besoins actuels sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs.
Un diagnostic est une analyse structurée d'une situation, pour en comprendre les causes avant de décider d'une action.
Le différentiel est l'écart chiffré entre deux valeurs comparables (prix, taux, coût), utilisé pour mesurer un avantage ou un désavantage.
Représentation virtuelle d'un objet, d'une machine ou d'un processus, mise à jour avec des données réelles pour le surveiller ou le simuler.
Un directeur est la personne responsable de la gestion et des décisions d'une entreprise ou d'un service donné.
La direction désigne l'instance ou la personne qui fixe le cap, décide des orientations et porte la responsabilité finale d'une organisation.
Réaction négative qu'un internaute peut exprimer face à un contenu, quand la plateforme le permet, utilisée pour mesurer l'insatisfaction du public.
Don réalisé en respectant des critères de transparence, de traçabilité et de respect de la personne bénéficiaire.
Une donnée est un fait brut, chiffré ou non, qui ne devient utile qu'une fois organisé et interprété.
Toute information collectée sur un client : coordonnées, historique d'achats, préférences, interactions avec l'entreprise.
Une donnée de gestion est une information chiffrée ou factuelle, extraite de l'activité de l'entreprise, utilisée pour piloter et décider.
Une donnée stratégique est une information clé qui éclaire une décision importante pour l'avenir de l'entreprise.
Le dossier client rassemble dans un même endroit toutes les informations utiles sur un client : coordonnées, historique d'achats, échanges et préférences.
La dotation est la charge comptable qui enregistre chaque année la perte de valeur d'un bien (amortissement) ou un risque futur (provision).
La durée mesure le temps nécessaire pour réaliser une tâche, une phase ou un projet, du début à la fin.
Un écart est la différence mesurée entre une valeur prévue (budget, objectif) et la valeur réellement constatée.
Démarche qui consiste à concevoir un produit ou un service en réduisant son impact environnemental sur tout son cycle de vie.
Discipline scientifique qui étudie les relations entre les êtres vivants et leur environnement, aussi utilisée au sens large pour désigner la protection de la nature.
Modèle économique qui vise à réduire, réutiliser et recycler les ressources, plutôt que de produire, consommer puis jeter.
Ensemble des actions qui réduisent la quantité d'énergie consommée par une activité, un bâtiment ou un équipement.
Pratique consistant à recueillir activement les avis, besoins et ressentis des clients pour améliorer l'offre et la relation.
Surveillance et analyse de ce qui se dit en ligne sur une marque, ses concurrents ou un sujet, pour détecter tendances, avis et signaux faibles.
L'effectif est le nombre de personnes employées par une entreprise à un moment donné, utilisé pour ses obligations légales et sociales.
Capacité à atteindre un objectif fixé, en général mesurée par le résultat obtenu au regard des moyens utilisés.
L'efficacité pédagogique mesure si une formation permet réellement d'atteindre les objectifs d'apprentissage visés, au-delà de la satisfaction.
L'efficience mesure la capacité à atteindre un résultat en utilisant le moins de ressources possible (temps, argent, effort).
Obligation légale d'assurer les mêmes droits, la même rémunération et les mêmes possibilités d'évolution entre femmes et hommes au travail.
Rejet de gaz à effet de serre, mesuré en équivalent CO2, lié à une activité humaine précise comme un transport, une production ou un chauffage.
Quantité totale de gaz à effet de serre émise par une personne, une organisation ou un produit, cumulée sur une période ou un cycle de vie complet.
Mesure globale de l'impact d'une activité, d'une organisation ou d'un produit sur l'ensemble des ressources naturelles, pas seulement le climat.
Un emprunt est une somme d'argent prêtée par un tiers (banque, organisme), à rembourser avec des intérêts sur une durée définie.
L'encaissement est le moment où une entreprise reçoit réellement l'argent d'une vente ou d'une prestation sur son compte.
L'endettement est le niveau de dettes d'une entreprise ou d'un particulier, qui mesure sa dépendance à l'argent emprunté.
Source d'énergie qui se régénère naturellement à l'échelle humaine, comme le soleil, le vent ou l'eau, par opposition aux énergies fossiles.
Mesure du niveau d'interaction d'une audience avec les contenus d'une marque : likes, commentaires, partages, clics.
Interactions (likes, commentaires, partages) obtenues naturellement par une publication, sans aucun budget publicitaire pour la mettre en avant.
Interactions (likes, commentaires, partages) obtenues grâce à une publication mise en avant par de la publicité payante sur les réseaux sociaux.
Un enjeu est ce qu'une entreprise risque de gagner ou de perdre dans une situation, ce qui justifie d'agir avec attention.
Une enquête est un questionnaire envoyé à une audience pour recueillir ses avis, ses besoins ou ses habitudes de façon structurée.
Une enquête de satisfaction est un questionnaire qui mesure l'avis des clients ou participants sur une expérience vécue, pour l'améliorer.
L'Enterprise Performance Management regroupe les méthodes et outils qui permettent à une entreprise de planifier, suivre et piloter sa performance globale.
L'épargne est la part de revenu ou de bénéfice mise de côté plutôt que dépensée immédiatement, pour un projet futur ou une sécurité.
L'équilibre financier est la situation où les ressources d'une entreprise couvrent durablement ses besoins, sans tension permanente de trésorerie.
ESG désigne les trois familles de critères, Environnement, Social, Gouvernance, utilisées pour évaluer une entreprise au-delà de ses résultats financiers.
L'ESG évalue une organisation sur trois volets : environnement, social et gouvernance, au-delà de sa seule performance financière.
L'ESG Governance est la gouvernance qui intègre les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance dans le pilotage stratégique d'une organisation.
L'ESG Reporting est la publication par une entreprise d'informations sur ses impacts Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance, en plus de ses résultats financiers.
L'évaluation consiste à mesurer un résultat, une compétence ou une performance par rapport à un objectif ou un critère défini à l'avance.
Bilan global mesurant si un événement a atteint ses objectifs, en croisant satisfaction, résultats chiffrés et budget final.
Analyse de la performance d'une entreprise sur des critères non financiers, comme l'environnement, le social et la gouvernance.
Indicateurs et méthodes utilisés pour mesurer la performance d'un événement : fréquentation, présence réelle, satisfaction, contacts générés.
Indicateur qui mesure la valeur générée par un événement par rapport à son coût total, pour juger de sa rentabilité.
Un excédent est le solde positif obtenu quand les recettes dépassent les dépenses sur une période donnée.
L'excellence opérationnelle vise à rendre les processus d'une entreprise les plus efficaces et fiables possible au quotidien.
L'exécution est la phase où le travail planifié est effectivement réalisé, après la préparation et avant la clôture du projet.
L'exercice comptable est la période, généralement 12 mois, sur laquelle une entreprise enregistre ses opérations et établit ses comptes annuels.
Capacité à comprendre et expliquer pourquoi un modèle d'intelligence artificielle a produit un résultat ou une décision donnée.
L'exploitation désigne l'activité normale et récurrente d'une entreprise : produire, vendre, encaisser, payer ses charges courantes.
L'exposition mesure le nombre de fois qu'un contenu a été vu, un indicateur clé pour évaluer la portée d'une publication ou d'une campagne.
Plateforme publicitaire de Meta qui permet de diffuser des annonces ciblées sur Facebook, Instagram et leurs réseaux partenaires.
Élément qu'une entreprise doit absolument maîtriser pour réussir durablement sur un marché donné.
Élément déterminant dont dépend la réussite d'un projet ou d'une activité, à surveiller en priorité.
La facturation est l'émission des documents officiels qui attestent d'une vente et de son montant à payer.
Le commerce équitable (Fair Trade) garantit aux producteurs, souvent dans les pays du Sud, un prix minimum juste et des conditions de travail décentes.
Une feature est une variable ou caractéristique mesurable utilisée comme donnée d'entrée par un modèle d'intelligence artificielle.
Le feature engineering consiste à choisir, transformer ou créer les variables données à un modèle d'IA pour qu'il apprenne mieux.
Le feedback est un retour d'information, positif ou négatif, donné à une personne sur une action, un travail ou un contenu, pour l'aider à progresser.
Document qui présente, étape par étape et dans le temps, les actions prévues pour atteindre un objectif ou mener un projet.
Qualité de ce qui fonctionne de façon constante et sans erreur, et confiance que l'on peut accorder à une donnée ou un outil.
Le fichier client regroupe les informations utiles sur chaque client (coordonnées, historique d'achats, préférences) pour mieux le connaître et le servir.
La finance regroupe les activités liées à l'argent : financer un projet, gérer sa trésorerie, investir ou évaluer la rentabilité d'une décision.
Ensemble des pratiques d'investissement et de financement qui intègrent des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance, en plus du critère financier.
Financements et investissements dédiés spécifiquement à des projets ayant un bénéfice environnemental mesurable, comme les énergies renouvelables.
Le Financial Performance Management regroupe les processus (budget, prévisions, reporting) qui permettent de suivre et piloter les résultats financiers.
La fiscalité est l'ensemble des règles et impôts que l'État applique aux revenus, aux biens et aux activités des particuliers et des entreprises.
Mouvement continu de ressources (argent, marchandises, informations) au sein d'une organisation ou entre plusieurs acteurs.
Le flux de trésorerie est le mouvement d'argent (entrées et sorties) sur un compte, qui montre si une activité génère ou consomme de la liquidité.
Placement financier qui exclut ou privilégie certaines entreprises selon des critères moraux, sociaux ou environnementaux.
Les fonds propres sont l'argent qui appartient réellement à l'entreprise (capital + bénéfices non distribués), par opposition aux dettes.
Le forecast est une prévision chiffrée de l'activité future (ventes, chiffre d'affaires, trésorerie), construite à partir des données passées.
Fournisseur sélectionné et évalué par une entreprise selon des critères sociaux, environnementaux et éthiques, pas seulement selon le prix.
Charges qui restent stables quel que soit le niveau d'activité d'une entreprise, comme le loyer ou l'assurance.
Les frais généraux sont les dépenses de fonctionnement d'une entreprise non directement liées à la production (loyer, électricité, assurances, fournitures).
Charges qui varient selon le niveau d'activité d'une entreprise, comme les matières premières ou les commissions de vente.
La fréquence, en organisation du travail, désigne le rythme auquel une action se répète : réunion, rapport, contrôle, publication ou contact client.
La fréquence d'achat mesure le nombre de fois où un client achète auprès d'une entreprise sur une période donnée.
Approche qui consiste à utiliser le minimum de ressources nécessaires pour répondre à un besoin, sans excès ni gaspillage.
Représentation en entonnoir des étapes que traverse un prospect, de la découverte d'une marque jusqu'à l'achat final.
Bénéfice obtenu, en temps, en argent ou en efficacité, grâce à une action, une amélioration ou une décision.
La gestion est l'ensemble des actions qui permettent d'organiser, piloter et optimiser les ressources (argent, temps, personnes) d'une activité pour atteindre ses objectifs.
Ensemble des pratiques qui consistent à prévoir, suivre et ajuster les recettes et les dépenses d'une organisation.
La gestion de l'e-réputation consiste à surveiller, analyser et influencer l'image d'une marque ou d'une personne sur internet.
Ensemble des pratiques qui définissent, suivent et améliorent les résultats d'une équipe, d'un salarié ou d'une entreprise.
La gestion de la qualité regroupe les actions qui garantissent qu'un produit ou service respecte durablement un niveau attendu.
La gestion de trésorerie consiste à suivre et anticiper les entrées et sorties d'argent d'une entreprise pour éviter les impasses de liquidité.
La gestion des avis consiste à surveiller, répondre et valoriser les avis clients laissés en ligne sur une entreprise.
Processus de planification, de suivi et de contrôle des dépenses d'un projet ou d'une activité pour respecter le budget prévu.
Processus qui compare un résultat réel à un objectif ou un budget prévu, puis agit sur les différences constatées.
Processus de définition, de suivi et d'ajustement des buts à atteindre par une personne, une équipe ou une entreprise.
La gestion des risques consiste à identifier, évaluer et anticiper les évènements qui pourraient nuire à un projet ou une activité.
Processus de prévision, suivi et contrôle des recettes et dépenses d'un projet ou d'un événement, pour respecter les moyens financiers disponibles.
La gestion financière consiste à piloter la trésorerie, les investissements et les financements d'une entreprise pour assurer sa solvabilité.
Façon de diriger une activité en tenant compte, en plus du résultat financier, de ses effets sur les personnes et l'environnement.
Outil gratuit de Google qui mesure la fréquentation et le comportement des visiteurs sur un site web ou une application.
Ensemble des règles, des rôles et des processus qui organisent la façon dont une organisation est dirigée et contrôlée.
Ensemble des règles, rôles et processus internes qu'une organisation met en place pour encadrer et superviser l'usage de l'intelligence artificielle.
La gouvernance IA regroupe les règles, rôles et contrôles qu'une organisation met en place pour encadrer l'usage de l'intelligence artificielle.
Manière de diriger une organisation avec transparence, équilibre des pouvoirs et prise en compte de toutes les parties prenantes.
Le GPU, ou processeur graphique, est une puce capable de faire énormément de calculs en parallèle, devenue indispensable pour entraîner les IA.
Le grand livre regroupe toutes les écritures comptables classées par compte, pour connaître le solde de chaque compte à un moment donné.
Représentation visuelle de données chiffrées (courbes, barres, secteurs) qui facilite leur lecture et leur comparaison rapide.
La finance verte regroupe les instruments financiers (prêts, obligations, fonds) qui orientent l'argent vers des projets bénéfiques pour l'environnement.
Ensemble de pratiques qui visent à réduire l'impact environnemental des équipements et usages numériques.
Pratique qui consiste à donner une image écologique exagérée ou trompeuse d'un produit, d'un service ou d'une entreprise.
Démarche orientée vers la croissance rapide d'une activité, via des tests et expérimentations sur l'acquisition et la fidélisation de clients.
Approche marketing qui teste rapidement de nombreuses actions, mesure leurs résultats, et concentre les efforts sur ce qui fonctionne réellement.
Une hallucination est une réponse fausse mais formulée avec assurance par une IA générative, qui invente des faits, sources ou chiffres.
Situation où un modèle d'intelligence artificielle génère une information fausse ou inventée, tout en la présentant comme si elle était certaine.
Les heures de formation mesurent le temps que passe une personne à se former, utilisé pour le budget, les obligations légales et le suivi des actions de formation.
Ensemble des données, actions ou évènements passés conservés et consultables, qui permettent de comprendre une évolution dans le temps.
L'historique client est l'ensemble des interactions et transactions passées d'une personne avec une entreprise, conservé pour personnaliser la relation.
Une holding est une société qui détient des participations dans une ou plusieurs autres sociétés pour les contrôler ou centraliser leur pilotage.
Période de temps sur laquelle une décision, un plan ou un objectif est envisagé, du court au long terme.
Une hypothèse est une supposition provisoire, non encore vérifiée, posée comme base de départ avant d'être testée ou confirmée.
L'IA analytique regroupe les systèmes d'IA qui analysent des données pour prédire, classer ou détecter, sans generer de contenu nouveau.
L'IA explicable regroupe les méthodes qui permettent de comprendre et de justifier pourquoi un modèle d'intelligence artificielle a pris telle décision.
Une immobilisation est un bien durable (matériel, véhicule, local) acheté par une entreprise pour être utilisé sur plusieurs années.
L'impact désigne l'effet, positif ou négatif, qu'une action, une décision ou un évènement produit sur une situation donnée.
Ensemble des effets, positifs ou négatifs, qu'une activité professionnelle exerce sur la nature et les ressources.
L'impact investing est une stratégie d'investissement qui recherche à la fois un rendement financier et un effet social ou environnemental mesurable.
Effet, positif ou négatif, qu'une activité professionnelle produit sur les personnes et les communautés concernées.
L'impôt est un prélèvement obligatoire sur les revenus, le patrimoine ou la consommation, sans contrepartie directe, qui finance les dépenses publiques.
Un indicateur est une donnée chiffrée ou observable choisie pour suivre l'évolution d'une situation et aider à la décision.
Indicateur prioritaire choisi parmi tous les indicateurs possibles, car directement lié à un objectif stratégique important.
Un indicateur clé de performance (KPI) est une mesure chiffrée précise choisie pour représenter l'atteinte d'un objectif important.
Un indicateur de formation est une donnée chiffrée ou qualitative, comme le taux de présence ou le coût par stagiaire, qui permet de suivre une action de formation.
Un indicateur de performance (KPI) est une mesure chiffrée qui permet de suivre l'atteinte d'un objectif précis.
Un indicateur de satisfaction est une mesure chiffrée, comme le NPS ou le CSAT, qui évalue à quel point les clients sont contents d'un produit ou d'un service.
Mesure utilisée, notamment par les investisseurs, pour évaluer la performance Environnementale, Sociale et de Gouvernance d'une organisation.
Mesure chiffrée de la santé financière d'une entreprise, comme le chiffre d'affaires, la marge ou la trésorerie.
Mesure chiffrée du fonctionnement quotidien d'une activité, utilisée pour piloter le court terme (délais, volumes, incidents).
Un indicateur RH est une donnée chiffrée qui décrit un aspect des ressources humaines (effectif, ancienneté, absences...), qu'il soit stratégique ou simplement descriptif.
Donnée chiffrée suivie régulièrement pour évaluer si une entreprise progresse vers ses objectifs à long terme.
Mesure qui évalue la quantité de gaz à effet de serre émise par une activité, un produit ou une organisation, exprimée en équivalent CO2.
En intelligence artificielle, l'inférence est le moment où un modèle déjà entraîné produit une réponse ou une prédiction à partir de nouvelles données.
L'infrastructure IA regroupe les ressources matérielles et logicielles (serveurs, puces, stockage) nécessaires pour entraîner et faire fonctionner des modèles d'intelligence artificielle.
L'innovation désigne la mise en œuvre d'une idée, d'un produit, d'un service ou d'une méthode nouvelle qui apporte une valeur réelle à l'entreprise ou à ses clients.
L'insatisfaction est le sentiment négatif ressenti par un client quand une expérience ne répond pas à ses attentes.
Une inspection est un contrôle méthodique de la conformité d'une situation, d'un produit ou d'un processus à des règles ou normes établies.
L'intelligence décisionnelle est la capacité à transformer des données et des informations en décisions concrètes et pertinentes.
L'intention de réachat mesure la probabilité qu'un client achète de nouveau auprès de la même entreprise dans le futur.
Une interaction est toute action par laquelle une personne réagit à un contenu ou à un message : commentaire, partage, réponse ou like.
L'intéressement est une prime collective facultative versée aux salariés selon les résultats de l'entreprise, calculée par une formule définie à l'avance.
Action de donner du sens à des données ou à une situation observée pour en tirer une analyse utile à la décision.
Action d'engager de l'argent ou des ressources aujourd'hui dans l'espoir d'obtenir un bénéfice ou une amélioration future.
Stratégie d'investissement qui prend en compte des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance, en plus du seul critère financier.
Norme internationale qui donne des lignes directrices sur la responsabilité sociétale des organisations, sans donner lieu à une certification.
Point précis dans le temps qui marque la fin d'une étape majeure d'un projet, utilisé comme point de contrôle de l'avancement.
Un jeu de données (dataset) est un ensemble organisé d'informations utilisé pour entraîner, tester ou évaluer un modèle d'intelligence artificielle.
Le journal comptable enregistre chaque opération financière de l'entreprise, dans l'ordre chronologique, avec le compte débité et le compte crédité.
Le journal d'appels est un registre qui recense tous les appels reçus ou émis pour suivre l'activité téléphonique.
Un journal de bord est un document où l'on consigne, au fil du temps, les actions, décisions et observations relatives à un projet ou une activité.
Un journal de publication est un document qui recense, dans l'ordre chronologique, toutes les publications diffusées sur un site ou un réseau social, avec leurs dates et résultats.
Un jumeau numérique est une réplique virtuelle d'un objet, d'un produit ou d'un processus réel, alimentée en temps réel par ses données pour le simuler ou l'analyser.
Principe qui vise une répartition équitable des ressources, des droits et des opportunités entre les personnes au sein d'une organisation.
Les Key Results sont les résultats chiffrés qui permettent de vérifier si un objectif qualitatif (Objective) a été atteint, dans la méthode OKR.
Un KPI est un indicateur clé choisi pour piloter une activité et savoir si un objectif important est atteint.
Un KPI Formation est un indicateur chiffré choisi pour mesurer l'efficacité, la portée ou le retour sur investissement d'une action de formation.
Un KPI RH est un indicateur chiffré clé qui mesure la performance des politiques de ressources humaines (turnover, absentéisme, délai de recrutement...).
Indicateur chiffré utilisé pour mesurer et suivre dans le temps la performance sociale, environnementale ou éthique d'une organisation.
Indicateur clé directement relié aux grands objectifs stratégiques de l'entreprise, et non à une simple tâche du quotidien.
Un KPI Tree est une représentation visuelle qui décompose un indicateur clé en sous-indicateurs qui expliquent son évolution.
Certification délivrée par un organisme externe qui atteste qu'une entreprise respecte des critères de responsabilité sociétale reconnus.
La labelisation (annotation de données) consiste à ajouter des étiquettes à des données brutes pour qu'une intelligence artificielle puisse apprendre à partir d'elles.
Un lead qualifié est un contact commercial dont on a vérifié qu’il correspond réellement au profil de client recherché par l’entreprise.
Le leadership est la capacité d'une personne à influencer, mobiliser et entraîner un groupe vers un objectif commun, par la confiance plutôt que par l'autorité.
Le Lean Management est une méthode de gestion qui vise à éliminer le gaspillage et à améliorer en continu les processus de travail.
Approche de gestion qui vise à éliminer le gaspillage et à concentrer les efforts sur ce qui apporte réellement de la valeur au client.
Le Learning Analytics consiste à analyser les données produites par les apprenants sur un LMS pour comprendre et améliorer leurs apprentissages.
Le leasing est un mode de financement qui permet de louer un bien professionnel (véhicule, matériel) avec option d'achat à la fin du contrat.
Un levier est un moyen d'action qui permet d'obtenir un effet important sur un résultat avec un effort ou un investissement proportionnellement faible.
La Lifetime Value (valeur vie client) estime le revenu ou la marge totale qu'un client génère pour une entreprise pendant toute la durée de leur relation.
Une ligne budgétaire est un poste précis d'un budget, associé à un montant alloué, que l'on suit et compare aux dépenses réelles.
La liquidité mesure la capacité d'une entreprise à payer ses dettes à court terme, ou la facilité à transformer un bien en argent rapidement.
Un livrable est un résultat concret et vérifiable, produit à une étape d'un projet, remis à un client ou un commanditaire pour mesurer l'avancement.
Un logiciel décisionnel collecte, croise et met en forme des données pour aider les responsables d'une organisation à prendre de meilleures décisions.
Approche du travail qui évalue une personne sur ce qu'elle produit et livre, plutôt que sur le temps passé ou les moyens utilisés.
Audience générée par algorithme pour ressembler à une base de clients existante, afin d'élargir une prospection.
Le management regroupe les pratiques qui permettent d'organiser, de diriger et de coordonner une équipe pour atteindre des objectifs communs.
Différence entre le prix de vente d'un produit et son coût, avant d'y appliquer d'autres charges.
Différence entre le chiffre d'affaires et le coût d'achat des produits vendus, avant les autres charges.
La marge commerciale est la différence entre le prix de vente des marchandises et leur coût d'achat, avant les autres charges.
Bénéfice qui reste après avoir payé toutes les charges de l'entreprise, en pourcentage du chiffre d'affaires.
Pourcentage du chiffre d'affaires qui reste une fois déduites les charges liées à l'activité normale de l'entreprise.
Approche marketing qui fonde les décisions sur l'analyse de données réelles plutôt que sur l'intuition ou les habitudes.
Utilisation de modèles statistiques et d'IA pour anticiper les comportements clients (achat, départ, valeur future) avant qu'ils surviennent.
La masse salariale est le total des rémunérations brutes versées par une entreprise à l'ensemble de ses salariés sur une période donnée.
Les matières recyclées sont des matériaux issus du recyclage de déchets, réintroduits dans la fabrication de nouveaux produits à la place de matières premières neuves.
La mesure consiste à traduire un phénomène en un chiffre précis, à l'aide d'un indicateur défini clairement à l'avance.
La mesure d'impact consiste à évaluer, avec des indicateurs précis, les effets réels d'une action, d'un projet ou d'une organisation sur la société ou l'environnement.
Démarche qui consiste à évaluer, après un événement ou une prestation, le niveau de contentement réel des participants ou des clients.
La mesure de performance regroupe les démarches et outils utilisés pour quantifier des résultats et les comparer à des objectifs.
Plateforme publicitaire de Meta permettant de diffuser des annonces sur Facebook, Instagram et leurs autres services.
Ensemble structuré et cohérent de principes, méthodes et étapes appliquées pour atteindre un objectif, plutôt qu'une action improvisée.
Le mix énergétique désigne la répartition des différentes sources d'énergie (fossile, nucléaire, renouvelable) utilisées par un pays, un territoire ou une organisation.
Un modèle est une représentation simplifiée d'une réalité (situation, système ou processus) construite pour la comprendre, la calculer ou la prévoir plus facilement.
Un modèle prédictif est un outil statistique ou d'intelligence artificielle qui utilise des données passées pour anticiper un événement futur ou une valeur inconnue.
Le monitoring est la surveillance régulière de ce qui se dit sur une marque, un sujet ou une performance, pour repérer vite un signal utile ou un problème.
Un moteur de recommandation suggère automatiquement des produits, contenus ou services susceptibles d'intéresser un utilisateur, selon son comportement.
La motivation est la force interne qui pousse une personne à agir, à s'investir et à persévérer dans une tâche ou un objectif.
La moyenne est un indicateur statistique qui résume un ensemble de valeurs en un seul chiffre représentatif de leur tendance centrale.
Discussion entre un employeur et un salarié ou candidat pour fixer ou ajuster un niveau de rémunération, à l'embauche ou en cours de carrière.
Le Net Promoter Score (NPS) mesure la probabilité qu'un client recommande une entreprise, à partir d'une question notée de 0 à 10.
Le Net Zero est l'équilibre atteint quand les émissions de gaz à effet de serre restantes d'une organisation sont compensées par une absorption équivalente de carbone.
La neutralité carbone consiste à équilibrer les émissions de gaz à effet de serre d'une organisation avec une quantité équivalente absorbée ou évitée ailleurs.
Le niveau de performance situe un résultat obtenu par rapport à une échelle de référence, comme un objectif, un standard ou un seuil.
Le niveau de satisfaction mesure à quel point les attentes d'un client ont été remplies après une expérience, un achat ou un contact avec l'entreprise.
Une norme est une règle reconnue qui définit un niveau de qualité, de sécurité ou de comportement à respecter dans un domaine.
Une norme ESG est un référentiel qui encadre la manière dont une organisation mesure et publie ses résultats environnementaux, sociaux et de gouvernance.
Une norme ISO est une règle internationale volontaire, élaborée par l'Organisation internationale de normalisation, qui définit des exigences communes pour un domaine donné.
Une notification est un message automatique et court qui alerte un utilisateur d'une information nouvelle, sur une application, un réseau social ou une messagerie.
Niveau de reconnaissance d'une marque, d'une entreprise ou d'une personne par les internautes, mesurable via les recherches, mentions et avis en ligne.
Le NPS mesure la probabilité qu'un client recommande une entreprise, à partir d'une seule question notée de 0 à 10.
Le numérique responsable vise à réduire l'impact environnemental et social des outils numériques, de leur fabrication à leur utilisation quotidienne.
Action de convertir un document ou un processus physique (papier, analogique) en une version numérique exploitable par ordinateur.
Le numéro client est un identifiant unique attribué à chaque client dans les systèmes d'une entreprise.
Un objectif est un résultat précis et mesurable qu'une action, une campagne ou une stratégie cherche à atteindre dans un délai donné.
Un objectif de développement durable (ODD) est l'un des 17 grands buts fixés par l'ONU en 2015, décliné en cibles précises et indicateurs mesurables, pour un développement équilibré d'ici 2030.
Un objectif de satisfaction est un niveau cible, souvent chiffré, que l'entreprise se fixe pour le niveau de satisfaction de ses clients.
Un objectif de vente est un but chiffré, fixé sur une période donnée, que doit atteindre une personne, une équipe ou une entreprise.
Un objectif opérationnel est un but concret, mesurable et daté, qui traduit une stratégie générale en actions précises du quotidien.
Méthode pour formuler un objectif Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste et Temporellement défini.
But majeur et durable qu'une entreprise se fixe pour orienter ses choix sur le long terme, avant de le décliner en actions concrètes.
Les objectifs stratégiques sont les buts précis et mesurables qu'une entreprise se fixe pour réaliser sa vision à long terme.
Une obligation est un engagement juridique à respecter, ou, en finance, un titre de créance émis par une entreprise ou un Etat.
L'obligation de vigilance impose à certaines grandes entreprises de prévenir les atteintes graves aux droits humains, à la sécurité et à l'environnement chez elles et chez leurs fournisseurs.
L'observation consiste à recueillir des informations en regardant attentivement une situation ou un comportement, sans intervenir directement.
Les ODD (objectifs de développement durable) sont 17 objectifs mondiaux adoptés par l'ONU en 2015 pour orienter les politiques de développement jusqu'en 2030.
Les OKR (Objectives and Key Results) sont une méthode qui associe un objectif ambitieux à des résultats clés chiffrés pour suivre sa réalisation.
Pourcentage de destinataires d'un e-mail qui l'ont réellement ouvert, par rapport au nombre total d'envois.
Une opération est une action ou une transaction précise réalisée dans le cadre d'une activité professionnelle, commerciale ou comptable.
L'excellence opérationnelle vise à exécuter les tâches quotidiennes toujours mieux, en réduisant erreurs, gaspillages et délais.
L'optimisation consiste à ajuster progressivement une action ou un outil pour en améliorer les résultats, sans forcément tout changer d'un coup.
Ensemble des techniques visant à augmenter la proportion de visiteurs qui réalisent une action souhaitée sur un site ou une page.
L'optimisation des performances est la démarche continue qui vise à améliorer un résultat (vitesse, qualité, rendement) par des ajustements mesurés.
Démarche qui vise à utiliser au mieux le temps, l'argent, le matériel et les personnes disponibles pour atteindre un objectif.
Ensemble des actions qui augmentent la part de visiteurs d'un site passant à l'achat, sans forcément augmenter le trafic.
L'optimisation énergétique regroupe les actions techniques et organisationnelles qui réduisent la consommation d'énergie d'un bâtiment ou d'une activité, sans perdre en niveau de service.
L'orchestration coordonne plusieurs outils, étapes ou agents (parfois plusieurs IA) pour accomplir ensemble une tâche complexe de bout en bout.
Nombre de personnes qui voient un contenu en ligne sans qu'aucune publicité n'ait été payée pour le diffuser.
Manière de structurer les tâches, les rôles et les ressources pour atteindre un objectif commun de façon efficace.
Le Pacte mondial est une initiative de l'ONU lancée en 2000 invitant les entreprises à adopter dix principes sur les droits humains, le travail, l'environnement et la lutte contre la corruption.
Le paid media désigne tous les espaces publicitaires achetés par une marque pour diffuser un message, comme les annonces payantes ou les publicités sur les réseaux sociaux.
Le partage de valeur désigne la manière dont une entreprise répartit la richesse qu'elle crée entre actionnaires, salariés et autres parties prenantes.
Une partie prenante est toute personne, groupe ou organisation qui a un intérêt dans les activités d'une entreprise ou qui est affecté par elles, comme les salariés, clients ou fournisseurs.
Le patrimoine est l'ensemble des biens, droits et dettes détenus par une personne ou une entreprise à un instant donné.
Un pattern est un motif ou une régularité qui se répète dans des données, un comportement ou un processus, une fois repéré on le reconnaît partout.
La performance est le résultat obtenu par une action ou une personne, mesuré par rapport à un objectif fixé à l'avance.
La performance collective mesure la capacité d'une équipe ou d'une organisation entière à atteindre ses objectifs communs.
La performance commerciale mesure la capacité d'une entreprise, d'une équipe ou d'un commercial à atteindre ses résultats de vente.
La Performance Culture est une culture d'entreprise où l'exigence de résultats, le retour d'information régulier et la reconnaissance sont valorisés.
La performance durable est la capacité d'une organisation à générer des résultats économiques solides dans la durée, tout en respectant ses engagements sociaux et environnementaux.
La performance extra-financière désigne les résultats d'une organisation qui ne se mesurent pas en euros : impact environnemental, social et de gouvernance.
La performance financière mesure la capacité d'une entreprise à générer des résultats économiques positifs et durables.
La performance individuelle mesure la contribution d'une seule personne à son poste, à travers des résultats, des comportements et des objectifs personnels.
La gestion de la performance suit en continu les résultats d'une équipe ou d'une organisation pour accompagner et améliorer le travail.
La performance opérationnelle mesure l'efficacité des processus internes d'une organisation à transformer ses ressources en résultats concrets.
Le pilotage est le fait de suivre et d'ajuster en continu une activité ou un projet à partir d'indicateurs pour atteindre ses objectifs.
Le pilotage de l'activité est le suivi régulier et global du fonctionnement d'une structure (volumes, ressources, charge) pour garder une vue d'ensemble.
Le pilotage des résultats consiste à orienter l'action vers des objectifs chiffrés, en suivant régulièrement les écarts et en corrigeant la trajectoire.
Le pilotage opérationnel est la gestion au jour le jour des activités concrètes d'une équipe pour garder le cap sur les objectifs à court terme.
Le pilotage stratégique consiste à suivre des indicateurs clés pour vérifier qu'une entreprise avance bien vers ses objectifs à long terme et ajuster sa trajectoire.
Un pipeline IA est l'enchaînement structuré et souvent automatisé des étapes nécessaires pour faire fonctionner une solution d'intelligence artificielle.
Un plan climat fixe les objectifs et actions d'une collectivité, d'un État ou d'une entreprise pour réduire ses émissions de gaz à effet de serre et s'adapter au changement climatique.
Un plan d'action liste les actions concrètes à mener, avec un responsable, une échéance et un indicateur, pour atteindre un objectif fixé.
Document qui traduit une stratégie en actions concrètes, datées et attribuées, pour une période donnée.
La planification consiste à organiser à l'avance des publications, actions ou tâches sur un calendrier, pour gagner en cohérence et en efficacité.
Une politique RSE est l'ensemble des engagements et actions qu'une organisation formalise pour intégrer les enjeux sociaux, environnementaux et éthiques dans son activité.
Ensemble regroupé d'éléments similaires gérés par une même personne ou entité : portefeuille de clients, de projets ou de produits.
La prédiction est une estimation de ce qui pourrait se produire dans le futur, réalisée à partir de données et de tendances observées.
Le predictive analytics (analyse prédictive) utilise des données passées et présentes pour estimer ce qui pourrait se produire dans le futur.
Le Prescriptive Analytics est un niveau d'analyse de données qui recommande des actions précises à entreprendre, au-delà de la simple prédiction.
Le prétraitement regroupe les opérations de nettoyage et de mise en forme des données brutes avant leur utilisation ou leur analyse.
La prévision est une estimation raisonnée de l'évolution future d'une activité (ventes, coûts, demande) à partir de données passées.
La prévision des ventes est une estimation du volume ou du montant des ventes futures d'une entreprise sur une période donnée.
La priorité désigne ce qu'il faut traiter en premier parmi plusieurs tâches, selon leur importance et leur urgence.
Le process mining analyse automatiquement les traces laissées par les logiciels d'entreprise pour reconstituer le déroulement réel d'un processus.
Un processus est un enchaînement organisé d'activités qui transforme des ressources en un résultat précis.
Le Product Owner est la personne responsable de la valeur d'un produit et de la priorisation de son Product Backlog.
La production est le processus qui transforme des ressources (matières, travail, machines) en biens ou services.
La production responsable consiste à concevoir et fabriquer des produits ou services en limitant leurs impacts négatifs sur l'environnement, la société et les travailleurs.
La productivité mesure le rapport entre ce qu'on produit (résultat) et les ressources utilisées (temps, argent, personnes) pour y arriver.
Amélioration mesurable de la quantité ou de la qualité du travail produit par une personne ou une équipe grâce à des outils, méthodes ou technologies.
Capacité d'une équipe ou d'une organisation à produire des résultats efficacement en combinant les efforts individuels, la coordination et les outils communs.
Le profit est la somme qui reste à une entreprise une fois toutes ses charges payées ; on parle aussi de bénéfice.
Capacité d'une activité, d'un produit ou d'un client à générer un profit net, une fois toutes les charges associées déduites.
Évolution mesurée d'un indicateur ou d'une activité vers un objectif, entre un point de départ et un point d'arrivée dans le temps.
Estimation future d'une donnée (chiffre d'affaires, fréquentation, budget) construite à partir d'hypothèses et de données passées.
Un projet est une action temporaire, avec un objectif précis, un budget et des ressources définies, menée pour produire un résultat qui n'existait pas encore.
La protection de l'environnement regroupe les actions et politiques visant à préserver l'air, l'eau, les sols et la biodiversité des dégradations causées par les activités humaines.
Un prototype est une maquette interactive qui simule un produit ou un parcours avant son développement complet, pour le tester avant de l’investir.
Capacité d'une organisation à rester proche de ses clients, de son territoire ou de ses équipes, physiquement ou relationnellement.
Ensemble des formats publicitaires diffusés sur internet et les supports numériques, du display aux réseaux sociaux.
La qualification de lead consiste à évaluer si un contact commercial correspond vraiment au profil client recherché avant de le transmettre aux ventes.
La qualification de prospect consiste à évaluer si une personne ou une entreprise intéressée correspond réellement à la cible et a un potentiel d'achat.
La qualification des leads consiste à évaluer si un prospect est réellement intéressé et prêt à devenir client avant de le contacter commercialement.
La qualification du besoin consiste à comprendre précisément ce qu'attend le client, par des questions, avant de proposer une solution.
Ce qui décrit la nature, la qualité ou le ressenti d'une situation à travers des mots plutôt que des chiffres (opinions, observations, impressions).
La qualité mesure la capacité d'un produit ou d'un service à répondre aux besoins et aux attentes réelles de ses utilisateurs.
La qualité de service désigne le niveau auquel un service rendu correspond, ou dépasse, ce que le client attendait avant d'en bénéficier.
La qualité des données mesure la fiabilité, l’exactitude et la cohérence des informations utilisées par une organisation pour décider ou agir.
La qualité pédagogique mesure à quel point une formation permet réellement aux apprenants d'acquérir les savoirs et compétences visés, pas seulement d'y assister.
Ce qui se mesure par des chiffres, des quantités ou des statistiques, permettant de comparer, moyenner ou calculer un écart.
Le questionnaire de satisfaction est un outil qui mesure, après une expérience (achat, événement, service), le niveau de satisfaction des participants ou clients.
Plafond d'émissions de gaz à effet de serre autorisé pour une organisation, souvent échangeable sur un marché dédié.
Nouvel achat effectué par un client déjà acquis auprès de la même entreprise, mesuré par le taux de rachat, signe fort de fidélité réelle.
Document qui présente les actions et résultats d'une organisation en matière sociale, environnementale et de gouvernance.
Un ratio est un rapport entre deux grandeurs chiffrées qui permet de mesurer, comparer ou surveiller une performance, une structure ou un risque.
Le reach (portée) mesure le nombre de personnes différentes qui ont vu un contenu ou une publicité, sans compter les vues répétées d'une même personne.
Le réachat désigne le fait qu'un client, déjà acheteur une première fois, achète à nouveau un produit ou un service auprès de la même entreprise.
Capacité d'une personne ou d'une organisation à répondre vite et de façon adaptée à une demande, un imprévu ou un changement.
Le Real Time Analytics consiste à analyser des données dès leur production, pour permettre une décision immédiate plutôt que différée.
La recette est l'étape où l'on vérifie qu'un livrable correspond bien à ce qui avait été demandé, avant de l'accepter officiellement.
Une recommandation est une suggestion personnalisée de produit, contenu ou action, proposée à une personne selon son profil ou son comportement.
La réduction de l'empreinte carbone regroupe les actions concrètes menées pour diminuer la quantité de gaz à effet de serre émise par une activité.
Ensemble des actions visant à diminuer les charges d'une entreprise ou d'un projet, sans dégrader la qualité ou le service rendu.
Ensemble des actions mises en place pour diminuer la quantité de gaz à effet de serre rejetée par une activité.
La réduction des émissions de CO₂ regroupe les actions qui diminuent la quantité de dioxyde de carbone rejetée dans l'atmosphère par une activité.
Fait de réutiliser un objet tel quel, pour le même usage ou un usage différent, sans le transformer en matière première.
Un référentiel est un ensemble structuré de données ou de règles de référence, partagé par tous, qui sert de base commune fiable.
L'économie régénérative cherche à restaurer activement les écosystèmes et les communautés, au-delà de la simple réduction des dégâts.
La régression est une méthode statistique qui permet de prédire une valeur numérique à partir d’autres données connues, comme un prix ou une quantité.
Le remarketing consiste à recibler avec des publicités les internautes qui ont déjà visité un site, sans avoir terminé leur achat.
La rentabilité mesure si une activité, un produit ou une action rapporte plus d'argent qu'elle n'en a coûté, exprimée le plus souvent en pourcentage.
La rentabilité client mesure le bénéfice généré par un client une fois déduits tous les coûts liés à son acquisition et à son suivi.
La rentabilité de l'activité mesure si l'exploitation courante d'une entreprise génère plus de revenus que de coûts, hors éléments exceptionnels.
Le reporting consiste à communiquer régulièrement des résultats et des indicateurs pour rendre compte d'une activité.
Production régulière de tableaux de bord présentant les indicateurs clés du personnel d'une entreprise : effectifs, absentéisme, turnover, masse salariale.
La réputation est le jugement collectif porté sur une entreprise, fondé sur ses actes et ce qui se dit à son sujet.
Capacité d'une organisation à anticiper, absorber et s'adapter aux effets du changement climatique tout en poursuivant son activité.
La RSE est la prise en compte volontaire, par une entreprise, de ses impacts sociaux et environnementaux dans son fonctionnement quotidien.
Tout moyen humain, matériel, financier ou technique mobilisé pour réaliser une tâche ou un projet.
Les ressources naturelles sont les matières fournies par la nature (eau, bois, minerais, énergie) que les activités humaines utilisent et transforment.
Le résultat est la différence entre les produits et les charges d'une entreprise sur une période, un indicateur clé de sa performance.
Le résultat net est ce qui reste du chiffre d'affaires après toutes les charges, tous les impôts et toutes les taxes.
Ce que l'apprenant a vraiment retenu ou sait faire à la fin d'une formation, mesuré par rapport aux objectifs fixés.
Capacité d'une entreprise à conserver ses clients dans le temps, mesurée en pourcentage ; c'est l'inverse mathématique du taux de churn.
La rétention client mesure la capacité d'une entreprise à garder ses clients existants sur la durée, plutôt que d'en attirer sans cesse de nouveaux.
Le retour client regroupe tous les avis, remarques ou réclamations qu'un client exprime après avoir utilisé un produit ou un service.
Le retour sur investissement mesure le bénéfice généré par une dépense, comparé à son coût initial.
Le retour sur investissement évènementiel mesure ce qu'un événement rapporte réellement (ventes, contacts, image) par rapport à ce qu'il a coûté.
Action de reprendre un document, un plan ou un budget pour le corriger, le mettre à jour et l'améliorer avant sa validation finale.
La gestion des risques identifie et évalue les menaces possibles pour une organisation, puis décide comment s'en protéger.
Un risque est la possibilité qu'un événement incertain vienne perturber un objectif, mesurée par sa probabilité et son impact.
Le risque ESG désigne un risque environnemental, social ou de gouvernance susceptible d'affecter la performance, la réputation ou la pérennité d'une organisation.
Une roadmap est une feuille de route qui présente, dans le temps, les grandes étapes prévues pour atteindre un objectif.
Le ROAS mesure combien de chiffre d'affaires rapporte chaque euro dépensé en publicité.
Le ROI mesure ce que rapporte un investissement par rapport à ce qu'il a coûté, tous coûts compris.
La rotation des stocks mesure la vitesse à laquelle un stock de marchandises est vendu puis renouvelé sur une période donnée.
Le salaire est la rémunération versée par un employeur à un salarié en échange du travail fourni.
La satisfaction mesure à quel point un client estime que ses attentes ont été comblées par un produit, un service ou une expérience.
La satisfaction client mesure à quel point un produit ou un service a répondu, ou non, aux attentes du client après son utilisation.
Note chiffrée attribuée à un élément (client, contenu, risque...) selon des critères définis, pour le classer ou prioriser une action.
Le score d'engagement mesure le niveau d'interaction (likes, commentaires, partages) d'une audience avec un contenu ou une marque.
Indicateur qui mesure le niveau de contentement d'un client après une interaction précise, souvent noté CSAT, exprimé en pourcentage.
Tableau de bord synthétique regroupant plusieurs indicateurs clés pour suivre la performance d'une activité en un coup d'œil.
Le scoring client attribue une note à chaque client selon des critères précis, pour évaluer son potentiel d'achat ou son risque.
La Search Console est un outil gratuit de Google qui montre comment un site apparaît dans les résultats de recherche et signale les problèmes techniques.
Un segment client est un groupe de clients qui partagent des caractéristiques communes, ce qui permet d'adapter l'offre et la communication.
Méthode qui consiste à diviser sa clientèle en groupes homogènes selon des critères communs pour adapter offres, messages et actions à chaque groupe.
Le sentiment désigne le ton émotionnel, positif, négatif ou neutre, exprimé par les internautes envers une marque, un produit ou une publication.
Une session regroupe toutes les actions d'un internaute sur un site pendant une période continue d'activité, généralement limitée à trente minutes d'inactivité.
Le seuil de rentabilité est le niveau d'activité à partir duquel une entreprise couvre toutes ses charges, sans bénéfice ni perte.
La valeur partagée désigne des stratégies qui créent à la fois du profit pour l'entreprise et un bénéfice réel pour la société.
Une simulation est une reproduction simplifiée et contrôlée d’une situation réelle, utilisée pour s’entraîner ou anticiper un résultat sans les risques réels.
Le smart data désigne des données déjà sélectionnées et qualifiées, directement exploitables pour une décision, à l'inverse du big data brut.
La sobriété numérique consiste à réduire la consommation de ressources et l'empreinte environnementale liées aux usages numériques, en limitant ce qui est superflu.
Le social impact (impact social) désigne les effets, positifs ou négatifs, qu'une organisation produit sur la société : emploi, cohésion, insertion, santé, éducation.
Le social listening est la pratique qui consiste à surveiller ce qui se dit sur une marque ou un sujet sur les réseaux sociaux et le web.
La responsabilité sociale est l'obligation pour une organisation d'agir dans l'intérêt de la société, pas seulement dans son intérêt économique.
Une société est une structure juridique créée par une ou plusieurs personnes pour exercer une activité économique.
Le solde est le montant qui reste sur un compte ou dans un calcul, une fois toutes les opérations effectuées.
Une solution est la réponse concrète et adaptée apportée à un problème identifié, réalisable et vérifiable dans ses résultats.
Le capitalisme des parties prenantes veut qu'une entreprise crée de la valeur pour tous ses acteurs, pas seulement pour ses actionnaires.
Norme ou référence commune, écrite ou implicite, qui définit un niveau attendu de qualité, de procédé ou de comportement à respecter.
La statistique est l'étude de données chiffrées pour dégager des tendances, des moyennes ou des écarts fiables.
Le Strategic Performance Management aligne le pilotage de la performance d'une entreprise sur ses objectifs stratégiques à moyen et long terme.
La planification stratégique définit la direction à long terme d'une organisation et organise les moyens pour l'atteindre.
La stratégie est le plan d'ensemble qui définit les grands choix à faire pour atteindre un objectif, avant de décider des actions précises.
Ensemble d'actions mises en place par une organisation pour conserver ses clients existants et limiter leur départ vers la concurrence.
La stratégie RSE est le plan qu'une organisation se donne pour intégrer des objectifs sociaux et environnementaux à ses activités, avec des priorités et des indicateurs de suivi.
Répartition des différentes charges (fixes et variables) qui composent le coût total d'une activité, d'un produit ou d'une entreprise.
Le suivi est l'action de surveiller régulièrement une action, une relation ou un résultat pour vérifier son évolution dans le temps.
Le suivi budgétaire compare régulièrement les dépenses et recettes réelles au budget prévu pour repérer les écarts et réagir à temps.
Le suivi de conversion est un dispositif qui mesure si un visiteur réalise une action définie comme objectif après une visite ou une campagne.
Le suivi des objectifs consiste à vérifier régulièrement, tout au long d'une période, l'avancement vers des objectifs fixés à l'avance.
La supervision consiste à encadrer, contrôler et accompagner une activité ou une équipe pour garantir sa qualité et sa conformité.
La supply chain responsable consiste à organiser les achats, la production et le transport en limitant les impacts sociaux et environnementaux de la chaîne de fournisseurs.
Sustainability est le terme anglais désignant la durabilité : la capacité d'une organisation à concilier performance économique, impact environnemental et responsabilité sociale.
Une Sustainability Strategy est le plan d'action structuré qu'une organisation met en œuvre pour intégrer le développement durable dans ses activités.
Un Sustainable Business Model est un modèle économique conçu pour créer de la valeur financière, sociale et environnementale sur le long terme.
Le Sustainable Development (développement durable) répond aux besoins présents sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs.
La finance durable intègre des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance dans les décisions d'investissement et de financement.
La croissance durable est une progression que l'organisation peut maintenir dans le temps sans épuiser ses ressources financières ou humaines.
Les achats durables intègrent des critères environnementaux et sociaux, en plus du prix, dans le choix des fournisseurs.
Une chaîne d'approvisionnement durable limite son impact environnemental et garantit des conditions sociales acceptables à chaque étape.
La synthèse consiste à condenser une information ou un ensemble d'informations en un contenu court, structuré et fidèle à l'essentiel.
Outil informatique qui rassemble et analyse des données pour aider une personne à choisir entre plusieurs options (SIAD).
Un tableau croisé résume de grandes quantités de données en croisant plusieurs critères pour faire apparaître des tendances.
Un tableau de bord est un document ou un écran qui rassemble les indicateurs les plus importants d'une activité pour suivre et décider rapidement.
Un tableau de bord de pilotage rassemble en un seul endroit les indicateurs clés d'une activité pour permettre une lecture rapide et la prise de décision.
Outil qui rassemble en un coup d'œil les indicateurs clés d'une politique de formation dans une entreprise.
Outil qui regroupe en un seul endroit les principaux indicateurs de performance des réseaux sociaux d'une entreprise, pour un suivi rapide et régulier.
Le taux d'abandon mesure la proportion de visiteurs qui commencent une action (panier, formulaire) sans jamais la terminer.
Pourcentage de clients qui ajoutent des produits à leur panier en ligne mais quittent le site avant de finaliser leur achat.
Le taux d'attrition mesure le pourcentage de clients perdus par une entreprise sur une période donnée.
Le taux d'engagement mesure la proportion de personnes qui interagissent (likes, commentaires, partages) avec une publication.
Le taux d'ouverture mesure le pourcentage de destinataires qui ont ouvert un email envoyé par une entreprise ou une association.
Pourcentage de clients qui cessent d'acheter ou résilient leur abonnement sur une période donnée, indicateur clé de la fidélité d'une clientèle.
Le taux de clic mesure le pourcentage de personnes qui cliquent sur un lien, une publicité ou un email, parmi celles qui l'ont vu.
Le taux de conversion est le pourcentage de visiteurs qui réalisent l'action attendue, comme un achat, une inscription ou un téléchargement.
Le taux de croissance mesure l'évolution en pourcentage d'une valeur (chiffre d'affaires, marché, clients) entre deux périodes.
Le taux de fidélisation mesure le pourcentage de clients qui restent clients d'une entreprise sur une période donnée.
Indicateur qui exprime la marge dégagée sur une vente en pourcentage du coût d'achat du produit vendu.
Le taux de réachat mesure le pourcentage de clients qui effectuent un nouvel achat après un premier achat, sur une période donnée.
Le taux de rebond mesure la part des visiteurs qui quittent un site après une seule page. Il doit toujours être interprété avec le temps passé, l'engagement et les conversions.
Le taux de recommandation mesure la part de clients prêts à conseiller une entreprise, un produit ou un service à leur entourage.
Indicateur qui mesure le bénéfice généré par une entreprise ou un projet, rapporté aux moyens investis pour l'obtenir.
Le taux de rétention mesure le pourcentage de clients qui restent fidèles à une entreprise sur une période donnée.
Pourcentage de produits achetés qui sont renvoyés par les clients, rapporté au nombre total de produits vendus.
Le taux de satisfaction mesure la proportion de clients qui se déclarent satisfaits d'un produit, d'un service ou d'une expérience.
Le taux de transformation mesure le pourcentage de visiteurs ou de prospects qui deviennent effectivement acheteurs.
Une taxe est une somme versée à une administration en échange, au moins théorique, d'un service rendu, contrairement à l'impôt.
La taxonomie verte est une classification officielle qui définit quelles activités économiques peuvent être considérées comme durables sur le plan environnemental.
Caractère d'une information ou d'un système qui traite et affiche les données au moment même où elles sont produites, sans délai notable.
Direction générale que prend une donnée (ventes, trafic, indicateur) sur une période donnée, à la hausse, à la baisse ou stable.
Un token est la plus petite unité de texte (mot, partie de mot ou symbole) qu’un modèle d’intelligence artificielle manipule pour lire et générer du langage.
La traçabilité est la capacité à retracer l'historique complet d'un produit, d'un document ou d'une action, étape par étape.
Le tracking regroupe les techniques qui mesurent le comportement des internautes en ligne : pages vues, clics, conversions, parcours.
Le trafic magasin désigne le nombre de personnes qui entrent physiquement dans un point de vente sur une période donnée.
Le traitement automatique désigne l’exécution par un logiciel ou une IA de tâches répétitives sur des données, sans intervention humaine à chaque étape.
La transformation désigne un changement profond et durable dans la manière dont une organisation fonctionne, produit ou se développe.
La transition écologique désigne le processus de transformation des modes de production et de consommation pour réduire durablement leur impact sur l'environnement.
La transition énergétique désigne le passage progressif d'un système énergétique fondé sur les combustibles fossiles vers un système plus sobre et renouvelable.
La trésorerie est l'ensemble des sommes immédiatement disponibles pour une entreprise : caisse et comptes bancaires.
Le Triple Bottom Line est un cadre qui évalue la réussite d'une entreprise selon trois résultats : le profit, les personnes (people) et la planète (planet).
Le Triple Impact évalue l'action d'une organisation sur trois dimensions à la fois : économique, sociale et environnementale.
La triple performance est l'évaluation conjointe des résultats économiques, sociaux et environnementaux d'une organisation, plutôt que du seul résultat financier.
Personne qui publie volontairement des messages provocateurs sur internet, dans le but de créer des réactions négatives ou des polémiques inutiles.
Le tunnel de vente est le parcours en plusieurs étapes qui guide un visiteur, de la découverte d'une offre jusqu'à l'achat final.
Le turnover mesure le taux de rotation du personnel d'une entreprise sur une période donnee.
Une unité de mesure est la grandeur de référence choisie pour quantifier un phénomène de façon comparable dans le temps ou entre situations.
Une unité de production est l'entité (atelier, usine, ligne) qui transforme des ressources en biens ou services.
L'urbanisme durable consiste à concevoir des villes et des quartiers qui limitent leur impact environnemental tout en améliorant la qualité de vie des habitants.
L'usage désigne la manière dont un outil ou un service est réellement utilisé au quotidien, ce qui peut différer de son utilisation prévue au départ.
L'usage client décrit la manière réelle dont les clients utilisent un produit ou un service, parfois différente de l'usage prévu au départ.
Un utilisateur est une personne identifiée comme distincte parmi tous ceux qui consultent un site ou une application, quel que soit le nombre de ses visites.
Un utilisateur unique est une personne distincte ayant visité un site sur une période donnée, comptée une seule fois même si elle revient plusieurs fois.
L'utilité sociale désigne la capacité d'une activité à répondre à un besoin social peu ou mal satisfait par le marché ou les pouvoirs publics.
La valeur désigne ce qu'un produit ou service apporte réellement à un client, par rapport à ce qu'il coûte ou demande en effort.
La valeur ajoutée mesure ce qu'une activité apporte en plus : richesse créée au sens comptable, ou bénéfice supplémentaire perçu par le client.
La valeur client mesure ce qu'un client apporte à une entreprise, en général sur l'ensemble de la relation, pas seulement à un achat.
La valeur partagée est une stratégie où l'entreprise crée à la fois de la valeur économique pour elle-même et une valeur positive pour la société.
La valeur vie client estime le revenu total qu'un client apportera à une entreprise pendant toute la durée de leur relation.
Le Value Based Management oriente toutes les décisions de l'entreprise vers la création de valeur économique durable, pas seulement le profit immédiat.
La création de valeur mesure ce qu'une organisation apporte réellement (financier, client, social) au-delà des ressources qu'elle consomme.
Écart mesurable entre une valeur prévue (budget, objectif, planning) et la valeur réellement observée, exprimé en montant ou en pourcentage.
La veille est le suivi régulier et organisé d'informations utiles sur un secteur, des concurrents ou des tendances.
Surveillance régulière et structurée des actions, communications et performances des concurrents, pour anticiper et adapter sa propre stratégie.
La veille digitale est la surveillance régulière de l'actualité, des concurrents et des tendances en ligne pour anticiper et mieux décider.
La veille médiatique consiste à surveiller en continu ce qui se dit sur une marque, un sujet ou un secteur dans les médias.
Retranscription exacte, mot pour mot, des propos tenus par un client, sans reformulation, pour préserver le sens original de son avis.
La vérification consiste à contrôler l'exactitude et la fiabilité d'une information avant de la diffuser ou de s'appuyer dessus.
La vigilance, dans un cadre professionnel, désigne l'obligation de surveiller activement les risques sociaux et environnementaux d'une activité et de sa chaîne de fournisseurs.
La vision est la représentation claire de ce que veut devenir une organisation à long terme.
La vision durable est la manière dont une entreprise projette son avenir en intégrant les enjeux environnementaux, sociaux et économiques à long terme.
Une visite est le passage d'un internaute sur un site, du moment où il arrive jusqu'à celui où il devient inactif ou repart.
Un visiteur est toute personne qui consulte un site web ou une page, sans qu'on sache encore si elle deviendra prospect ou cliente.
Ensemble structuré des attentes, avis et besoins exprimés par les clients, recueillis puis analysés pour orienter les décisions de l'entreprise.
Quantité totale d'unités produites, vendues, traitées ou échangées sur une période donnée (ventes, appels, commandes, trafic...).
Le volume d'activité désigne la quantité totale de travail, de production ou de transactions réalisées sur une période donnée.
Montant total des ventes réalisées par une entreprise sur une période donnée, avant déduction des charges.
La volumétrie désigne la quantité mesurable d'éléments à traiter, comme des données, des visites ou des commandes, sur une période donnée.
L'empreinte eau mesure le volume total d'eau douce utilisé pour produire un bien, un service ou soutenir une activité.
La web analytics est l'analyse des données de trafic et de comportement d'un site web pour comprendre et améliorer ses performances.
Un workflow est une suite d'étapes organisées et souvent automatisées qui font passer une tâche d'un point de départ à un résultat final.