Diagnostic stratégique
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Définition complète
Le diagnostic stratégique est l’analyse synthétique de la situation d’une entreprise dans son environnement : forces et faiblesses internes (diagnostic interne), opportunités et menaces externes (diagnostic externe), synthèse SWOT, recommandations. Étape préalable à toute décision stratégique majeure. Cadres : SWOT, 5 forces de Porter, PESTEL, VRIO, McKinsey 7S. Durée : 6-12 sem typique. Livrables : rapport diagnostic, plan d’action, KPI. À ne pas confondre avec « analyse stratégique » (synonyme courant), « audit » (focus opérationnel), « benchmark » (focus comparaison). Voir aussi : Analyse stratégique, SWOT, Diagnostic interne, Diagnostic externe.
À quoi ça sert
Cas d'usage typiques
1) Une scale-up SaaS B2B : diagnostic stratégique avant série B (3 mois), 4 axes prioritaires validés. 2) Une PME industrielle : diagnostic stratégique 8 sem, 3 leviers identifiés, +35 % CA en 18 mois. 3) Une école : diagnostic stratégique 12 sem, repositionnement « tech + soft skills », candidatures +28 %. 4) Un cabinet conseil : diagnostic stratégique annuel, ajustement offre + ressources.
Mises en situation
S'approprier cette notion dans son quotidien de travail
Contexte
Une chef de mission audit d'une fromagerie fermière découvre la notion de « Diagnostic stratégique » et souhaite l'appliquer à une situation concrète de son métier.
Application
Elle prend un cas réel rencontré récemment, identifie comment la notion s'y applique et formalise en quelques phrases ce que cela change dans sa pratique. Elle partage le résultat avec un collègue pour s'assurer que sa compréhension tient la route et l'intègre dans sa boîte à outils.
Résultat attendu
La notion sert de cadre commun et facilite les échanges avec les parties prenantes.