Scenario planning
- Avancé
- IA générative
Définition complète
Le scenario planning est une méthode de planification stratégique qui consiste à imaginer plusieurs futurs possibles (des scénarios) en fonction d’incertitudes clés. Cela permet d’évaluer la robustesse d’une stratégie et d’identifier les actions à prendre pour chaque scénario, rendant l’organisation plus agile et résiliente face à l’imprévu. L’objectif n’est pas de prédire l’avenir, mais de se préparer à une gamme de futurs.
À quoi ça sert
Cas d'usage typiques
Pour VERTEX, on pourrait imaginer des scénarios comme ‘Forte hausse des coûts de l’énergie et des matières premières’, ‘Pénurie de talents IT’, ou ‘Arrivée d’un nouveau concurrent disruptif’. Pour chaque scénario, on identifierait les impacts sur notre roadmap digitale et les réponses stratégiques à apporter. Video recommandee : https://www.youtube.com/watch?v=0k5G6M5cW-Y
Mises en situation
Mettre cette notion à l'épreuve d'une situation professionnelle
Contexte
Une coordinatrice qualité d'une service public hospitalier découvre la notion de « Scenario planning » et souhaite l'appliquer à une situation concrète de son métier.
Application
Elle prend un cas réel rencontré récemment, identifie comment la notion s'y applique et formalise en quelques phrases ce que cela change dans sa pratique. Elle partage le résultat avec un collègue pour s'assurer que sa compréhension tient la route et l'intègre dans sa boîte à outils.
Résultat attendu
La notion devient un repère utile pour les arbitrages quotidiens.
Pour bien le retenir
L'analogie
C’est comme quand vous planifiez un pique-nique : vous ne savez pas s’il va pleuvoir ou faire beau. Vous préparez donc un plan A (pique-nique en extérieur) et un plan B (repli à l’intérieur avec des jeux de société). Le scenario planning, c’est anticiper ces différents ‘climats’ pour votre entreprise.