Horizon mapping
- Avancé
- IA générative
Définition complète
L’horizon mapping est une technique qui permet de structurer les initiatives et les investissements en fonction de leur horizon temporel et de leur niveau d’incertitude. On distingue généralement trois horizons : Horizon 1 (optimisation de l’existant, court terme), Horizon 2 (développement de nouvelles capacités, moyen terme), et Horizon 3 (exploration de futurs disruptifs, long terme). Cela aide à équilibrer les investissements entre le présent et l’avenir.
À quoi ça sert
Cas d'usage typiques
Chez VERTEX, Horizon 1 pourrait inclure l’optimisation de l’ERP ou la cybersécurité renforcée. Horizon 2, le déploiement de l’IA prédictive ou la digitalisation de la supply chain. Horizon 3, l’exploration de la fabrication additive ou la création de nouveaux business models via le jumeau numérique.
Mises en situation
S'approprier cette notion dans son quotidien de travail
Contexte
Une directrice marketing d'une société d'économie mixte locale découvre la notion de « Horizon mapping » et souhaite l'appliquer à une situation concrète de son métier.
Application
Elle prend un cas réel rencontré récemment, identifie comment la notion s'y applique et formalise en quelques phrases ce que cela change dans sa pratique. Elle partage le résultat avec un collègue pour s'assurer que sa compréhension tient la route et l'intègre dans sa boîte à outils.
Résultat attendu
La notion sert de cadre commun et facilite les échanges avec les parties prenantes.
Pour bien le retenir
L'analogie
Pensez à un jardinier qui gère son potager : il doit arroser et récolter les légumes matures (Horizon 1), planter de nouvelles graines pour la saison prochaine (Horizon 2), et aussi réfléchir à l’aménagement d’une nouvelle parcelle ou à l’introduction de cultures exotiques dans quelques années (Horizon 3).